6月4日，前进园区召开“奋战100天，项目推进攻坚行动”动员大会，决心通过奋战100天，实现基础建设、经济发展、招商引资、征地拆迁新突破。会议由管委会副主任、指挥部副总指挥施水祥主持，指挥部相关部门、工业企业和施工单位等6个部门代表表态发言，管委会副主任、指挥部副总指挥沈燕俊作大平台大产业大项目大企业“四个大”建设动员部署，管委会副主任、指挥部副总指挥詹国平作“围绕项目、推进项目、决战项目”动员部署，党工委书记、管委会主任、指挥部总指挥盛成皿出席会议并作重要讲话。
    盛成皿指出，这次会议主要解决两个问题：一是项目引进来，二是项目能推进。关于项目的引进，关键在人，在于人的精神，人的问题不解决，项目难以引进，要整顿队伍，强化考核，实行优胜劣汰，对不适应岗位要求的，坚决淘汰，同时要走出去招商，千方百计收集项目信息，加大工作推进力度。关于项目的推进，各级干部要敢于负责，敢于承担责任，要自我检查，自我找差距，找出项目难推进问题的根源，采取非常措施破解难题，加快推进项目建设，确保项目落地、开工、竣工和投产。
    对如何加快项目推进，盛成皿强调，一要坚定目标不动摇，要围绕100天奋战的目标，坚定不移、毫不动摇地加快推进项目；二要坚持大项目带动不动摇，招引的项目必须是注册资本千万美元以上的项目和高科技、研发型的项目；三是坚持“干”字当头不动摇，对于不想干事的人，要采取措施，实行淘汰制；四是坚持合心合力抓落实不动摇，集中精力，坚持“结果为上”，围绕项目抓好工作落实。